Das Problem

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Warum Entscheidungen in Unternehmen schwierig werden

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Mit zunehmender Größe und Komplexität eines Unternehmens entstehen typische Muster:

• Entscheidungen dauern immer länger 

• immer mehr Personen müssen eingebunden werden

• Verantwortlichkeiten werden unklar

• Entscheidungen werden in Meetings vertagt 

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Die Folge:

• langsame Organisationen

• überlastete Führungskräfte 

• frustrierte Teams

• verpasste Chancen

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Das Problem liegt selten bei einzelnen Personen. Es liegt meist an der Architektur der Entscheidungen im Unternehmen.

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Die Perspektive von Kopfnimbus

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Unternehmen sind Entscheidungssysteme 

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Organisationen funktionieren letztlich über Entscheidungen.

• strategische

• operative 

• strukturelle

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Wenn Entscheidungsprozesse unklar sind, entstehen:

• Abstimmungsschleifen 

• Entscheidungsstau

• politische Dynamiken

• ineffiziente Meetings

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Die Lösung besteht nicht darin, mehr zu diskutieren. Die Lösung besteht darin, die Architektur zu verstehen und zu gestalten.

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Der Workshop

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Entscheidungsarchitektur im Unternehmen

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In diesem Workshop analysieren wir gemeinsam:

• wie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen tatsächlich entstehen

• wo Entscheidungsblockaden entstehen

• welche strukturellen Ursachen dahinter stehen

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Der Workshop ist keine Schulung.

Er ist eine systemische Analyse der Entscheidungsstrukturen Ihres Unternehmens.

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Inhalte des Workshops

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Unternehmen als Entscheidungssystem

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• Arten von Entscheidungen im Unternehmen

• Rolle von Verantwortung und Information

• typische Entscheidungsprobleme in Organisationen

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Analyse realer Entscheidungen

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Wir betrachten konkrete Entscheidungsprozesse aus Ihrem Unternehmen:

• strategische Entscheidungen

• operative Entscheidungen

• organisationsbezogene Entscheidungen

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Dabei identifizieren wir strukturelle Muster.

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Entscheidungslandkarte des Unternehmens

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Gemeinsam entwickeln wir eine Übersicht über:

• Entscheidungsräume

• Entscheidungsinstanzen

• Informationsflüsse

• Eskalationswege

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Prinzipien guter Entscheidungsarchitektur

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Wir betrachten zentrale Prinzipien:

• klare Entscheidungsräume

• eindeutige Verantwortlichkeiten

• reduzierte Abstimmungsschleifen

• funktionierende Eskalationslogiken

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Ergebnisse des Workshops

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Am Ende des Workshops erhalten Sie:

• eine Entscheidungslandkarte Ihres Unternehmens

• eine Analyse der wichtigsten Entscheidungsprobleme

• eine Übersicht struktureller Ursachen

• erste Ansätze zur Verbesserung der Entscheidungsarchitektur

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Der Workshop schafft Klarheit über ein zentrales Funktionssystem Ihres Unternehmens.

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Für wen dieser Workshop geeignet ist

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Der Workshop richtet sich an:

• Geschäftsführung

• Unternehmensleitung

• Bereichsleiter

• Führungsteams

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Besonders sinnvoll ist er für Unternehmen, die erleben:

• steigende Komplexität

• langsame Entscheidungen

• viele Abstimmungsschleifen

• unklare Verantwortlichkeiten

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Ablauf

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Vorbereitung

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Kurzes Vorgespräch zur Klärung:

• Unternehmenssituation

• Teilnehmerkreis

• zentrale Fragestellungen

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Workshop

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Dauer: 1 oder 2 Tage

Teilnehmer: 6–12 Personen

Ort: im Unternehmen oder extern

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ab 2.800€*​​​