Klar. Wirksam. Beständig
Die Kopfnimbus Potenzialanalyse (5 Minuten)
TM
Finden Sie heraus wo Ihre Unternehmensstruktur potenzielle Schwachstellen hat.
Ablauf:
1️⃣ Fragen beantworten
2️⃣ Ergebnis ausrechnen
3️⃣ Workshop-Empfehlung
Beantworten Sie jede Frage auf einer Skala von 1–5
1 = trifft überhaupt nicht zu
2 = trifft eher nicht zu
3 = teilweise
4 = trifft zu
5 = trifft vollständig zu
Entscheidungsarchitektur
Wie gut funktionieren Entscheidungen im Unternehmen?
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Wichtige Entscheidungen werden schnell getroffen.
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Es ist klar definiert, wer welche Entscheidungen treffen darf.
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Entscheidungen hängen nicht von einzelnen Personen ab.
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Strategische Entscheidungen werden konsequent umgesetzt.
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Es gibt klare Entscheidungsprozesse für wichtige Themen.
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Meetings führen zu Entscheidungen, nicht zu neuen Meetings.
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Führungskräfte treffen Entscheidungen auf Basis klarer Kriterien.
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Konflikte zwischen Abteilungen blockieren Entscheidungen nicht.
Interpretation
Gesamtscore: 40 Punkte möglich
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32 – 40 → Entscheidungsstruktur stabil
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22 – 31 → Entscheidungsprozesse ineffizient
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unter 22 → Entscheidungsarchitektur fehlt
➡ Empfehlung:
Workshop: Einstiegsworkshop
Programm: Entscheidungsarchitektur
Unternehmensarchitektur
Wie klar ist die Struktur des Unternehmens?
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Jeder Mitarbeiter kennt seine Rolle und Verantwortung.
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Abteilungen arbeiten klar entlang definierter Aufgaben.
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Zuständigkeiten überschneiden sich kaum.
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Es gibt klare Prozesse zwischen Teams.
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Neue Projekte lassen sich strukturiert integrieren.
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Wachstum führt nicht zu Chaos.
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Führungsebenen sind klar definiert.
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Informationen fließen strukturiert durch das Unternehmen.
Interpretation
40 Punkte möglich
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32–40 → Struktur stabil
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22–31 → Struktur beginnt zu erodieren
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unter 22 → strukturelle Überlastung
➡ Empfehlung
Workshop: Fokus Workshop
Architektur: Unternehmensarchitektur
Kontinuitätsarchitektur
Wie stabil funktionieren Prozesse im Alltag?
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Wichtige Abläufe funktionieren auch ohne einzelne Schlüsselpersonen.
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Wissen ist dokumentiert und zugänglich.
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Prozesse sind reproduzierbar.
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Projekte laufen planbar durch.
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Fehler werden systematisch analysiert.
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Krisen führen nicht sofort zu Chaos.
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Teams können auch unter Druck stabil arbeiten.
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Neue Mitarbeiter können schnell produktiv werden.
Interpretation
40 Punkte möglich
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32–40 → operative Stabilität vorhanden
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22–31 → strukturelle Instabilität
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unter 22 → hohe operative Abhängigkeit
➡ Empfehlung
Workshop: Strategie Workshop
Architektur: Kontinuitätsarchitektur
Komplexitäts-Index (Master architektur)
Wie komplex fühlt sich das Unternehmen an?
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Entscheidungen dauern immer länger.
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Abstimmungen nehmen ständig zu.
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Projekte werden immer komplizierter.
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Neue Initiativen überlasten das System.
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Führungskräfte verlieren Überblick.
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Strategie und operative Realität driften auseinander.
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Wachstum erhöht Komplexität statt Wirkung.
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Probleme tauchen immer wieder an anderer Stelle auf.
Interpretation
Hier gilt:
Hoher Score = hohe Komplexität
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8–16 → System stabil
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17–26 → zunehmende Komplexität
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27–40 → strukturelle Überkomplexität
➡ Empfehlung
Architektur: Masterarchitektur