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Zentraler Kontrollraum

Der Kopfnimbus Strukturtest (5 Minuten)

Finden Sie heraus wo Ihre Unternehmensstruktur potenzielle Schwachstellen hat.

Ablauf:

1️⃣ Fragen beantworten
2️⃣ Ergebnis ausrechnen
3️⃣ Workshop-Empfehlung

Beantworten Sie jede Frage auf einer Skala von 1–5

1 = trifft überhaupt nicht zu
2 = trifft eher nicht zu
3 = teilweise
4 = trifft zu
5 = trifft vollständig zu

Entscheidungsarchitektur

Wie gut funktionieren Entscheidungen im Unternehmen?

Wichtige Entscheidungen werden schnell getroffen.
Es ist klar definiert, wer welche Entscheidungen treffen darf.
Entscheidungen hängen nicht von einzelnen Personen ab.
Strategische Entscheidungen werden konsequent umgesetzt.
Es gibt klare Entscheidungsprozesse für wichtige Themen.
Meetings führen zu Entscheidungen, nicht zu neuen Meetings.
Führungskräfte treffen Entscheidungen auf Basis klarer Kriterien.
Konflikte zwischen Abteilungen blockieren Entscheidungen nicht.

Interpretation

Gesamtscore: 40 Punkte möglich

32 – 40 → Entscheidungsstruktur stabil
22 – 31 → Entscheidungsprozesse ineffizient
unter 22 → Entscheidungsarchitektur fehlt

➡ Empfehlung:

Workshop: „Warum gute Entscheidungen im Unternehmen so schwer sind und wie man sie strukturiert“

Programm: Entscheidungsarchitektur

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Unternehmensarchitektur

Wie klar ist die Struktur des Unternehmens?

Jeder Mitarbeiter kennt seine Rolle und Verantwortung.
Abteilungen arbeiten klar entlang definierter Aufgaben.
Zuständigkeiten überschneiden sich kaum.
Es gibt klare Prozesse zwischen Teams.
Neue Projekte lassen sich strukturiert integrieren.
Wachstum führt nicht zu Chaos.
Führungsebenen sind klar definiert.
Informationen fließen strukturiert durch das Unternehmen.

Interpretation

40 Punkte möglich

32–40 → Struktur stabil
22–31 → Struktur beginnt zu erodieren
unter 22 → strukturelle Überlastung

➡ Empfehlung

Workshop: „Warum Organisationen komplex werden und wie man Struktur zurückgewinnt"

Architektur: Unternehmensarchitektur

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Kontinuitätsarchitektur

Wie stabil funktionieren Prozesse im Alltag?

Wichtige Abläufe funktionieren auch ohne einzelne Schlüsselpersonen.
Wissen ist dokumentiert und zugänglich.
Prozesse sind reproduzierbar.
Projekte laufen planbar durch.
Fehler werden systematisch analysiert.
Krisen führen nicht sofort zu Chaos.
Teams können auch unter Druck stabil arbeiten.
Neue Mitarbeiter können schnell produktiv werden.

Interpretation

40 Punkte möglich

32–40 → operative Stabilität vorhanden
22–31 → strukturelle Instabilität
unter 22 → hohe operative Abhängigkeit

➡ Empfehlung

Workshop: „Wie Unternehmen langfristig stabil bleiben, trotz Wachstum, Krisen und Veränderung“

Architektur: Kontinuitätsarchitektur

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Komplexitäts-Index (Master architektur)

Wie komplex fühlt sich das Unternehmen an?

Entscheidungen dauern immer länger.
Abstimmungen nehmen ständig zu.
Projekte werden immer komplizierter.
Neue Initiativen überlasten das System.
Führungskräfte verlieren Überblick.
Strategie und operative Realität driften auseinander.
Wachstum erhöht Komplexität statt Wirkung.
Probleme tauchen immer wieder an anderer Stelle auf.

Interpretation

Hier gilt:

Hoher Score = hohe Komplexität

8–16 → System stabil
17–26 → zunehmende Komplexität
27–40 → strukturelle Überkomplexität

➡ Empfehlung

Workshop: „Die Architektur eines zukunftsfähigen Unternehmens“

Architektur: Masterarchitektur

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